管理職向け
管理職向け研修プログラム
「組織の要として活躍して欲しい!」
管理職向け研修プログラムのポイント
“4つのマネジメント能力” の向上と実践
管理職のミッションは「チームの力を最大化して成果を出す」こと。
そのために必要なマネジメントに関する総合知識を体形的に学び、さらに知識と経験のコラボレーションを効率よく実行して成長し続け、企業の持続的発展を支える管理職育成を目指します。
新任管理職研修 | 女性管理職研修 | 面談力向上研修 |
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・管理職の役割と心構え ・人材育成と人事評価の基本 ・労務管理の基礎知識 ・リスクのマネジメント |
・自分に寄せられる期待と役割 ・自分らしいリーダー像を探る ・マネジメントスキル向上 ・ワークライフマネジメントの実践 |
・面談の目的と心構え ・日頃の関わりと事前の段取り ・効果的な進め方とNGケース ・実践ロールプレイング |
「部下を育てる」OJT研修 | リーダーコミュニケーション研修 | リスクマネジメント研修 |
・「G・PDCA」と「報連相」で育てる ・主体的な行動を促す「指示の仕方」 ・部下を伸ばす「報告の受け方」 ・効果を上げる「褒め方」「叱り方」 |
・心理的安全性を高める関わり ・相手を動かすコミュニケーション ・指導の際のコミュニケーション ・相手のタイプを見極めて関わる |
・組織を守るリスクマネジメント ・リスクマネジメントの手順 ・ハラスメント、不正、情報漏洩 ・リスク回避の対策を考える |
※対象者や研修時間により組み合わせての実施も可能ですのでご相談ください。
研修プログラムはジャストフィットしてこそ効果を発揮します。
講師スキルを保有した担当者がご要望を伺いながら完全オーダーメイドにて設計、構築します。
ヒアリング、ご提案までの費用は発生しませんのでどうぞお気軽にお問い合わせください。
講師スキルを保有した担当者がご要望を伺いながら完全オーダーメイドにて設計、構築します。
ヒアリング、ご提案までの費用は発生しませんのでどうぞお気軽にお問い合わせください。
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