中堅社員・リーダー層向け
中堅社員・リーダー層向け研修プログラム
「期待に応えて、さらに活躍できる人財に育てたい!」
これから自身に求められる役割と寄せられる期待を正しく理解し、優秀なプレーヤーから、さらに1ランク上のリーダーとして活躍できるよう意識や行動の変革を目指します。
中堅社員・リーダー層向け研修プログラムのポイント
~“4SHIP”の習得~
主体的に考え行動する「オーナーシップ」
自身が抱える通常業務を安定して行うことにとどまらず、組織全体に目を配り職場が抱える問題を自分事としてとらえ、課題解決や目標達成に向けて自律的に行動できることを目指します。
目標達成に向けチームを率いる「リーダーシップ」
チームメンバーに効果的に関わり、メンバー個々の能力や自主性を引き出してチームを活性化させ、目標達成や課題解決に向け前向きに行動できることを目指します。
上司やメンバーをサポートする「フォロワーシップ」
良好な信頼関係を築き、部下として上司を支援したり、チームメンバーに対する指導やサポートなど自分のポジションでなすべきことを主体的に考え行動し、チームに貢献できることを目指します。
仕事を円滑に進める「パートナーシップ」
組織の全体目標達成に向け調整や合意形成に力を発揮し、チーム内外問わず時には組織の枠をも超えて「協働」を生み出し、成果を上げられることを目指します。
中堅社員・リーダー育成研修のカリキュラム例
4SHIP研修 | リーダー育成研修 | フォロワーシップ研修 |
---|---|---|
・自身の立場と役割への理解 ・現状の振り返りと課題発見 ・4SHIPとは ・主体的に働く |
・リーダーとしての心構え ・あるべきリーダー像とは ・セルフマネジメント ・巻き込む力と伝える力 |
・フォロワーシップの重要性 ・チーム内での立ち位置 ・「報連相」でチームに貢献する ・「肯定的な影響力」を強化する |
コミュニケーション強化研修 | マネジメント基礎研修 | キャリアデザイン研修 |
・自分とチームの現在地を確認 ・「心理的安全性」を高める ・アサーティブコミュニケーション ・「課題解決」ケーススタディ |
・3つのマネジメントとは ・業務改善を実現する「段取り力」 ・「指導育成スキル」を鍛える ・実践「リスクマネジメント」 |
・戦略的キャリアデザイン ・自分を深掘り「キャリアの棚卸」 ・ワークライフマネジメントの実践 ・これからのキャリアデザイン |
※対象者や研修時間により組み合わせての実施も可能ですのでご相談ください。
研修プログラムはジャストフィットしてこそ効果を発揮します。
講師スキルを保有した担当者がご要望を伺いながら完全オーダーメイドにて設計、構築します。
ヒアリング、ご提案までの費用は発生しませんのでどうぞお気軽にお問い合わせください。
講師スキルを保有した担当者がご要望を伺いながら完全オーダーメイドにて設計、構築します。
ヒアリング、ご提案までの費用は発生しませんのでどうぞお気軽にお問い合わせください。
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