新入社員・若手社員・内定者向け
若手向け研修プログラム
「組織を支える人財に育てたい!」
入社前から入社後5年間の人材育成が企業の未来を左右します。
成長の段階において、それぞれ必要とされる意識やスキルをタイムリーに習得させる研修プログラムをご提案します。
若手向け研修プログラムのポイント
明確な「仕事観」を持たせる
「自分は何のために働くのか」。仕事をする上で大前提となる「仕事観」を持てない若者が現在9割を超えるというデータがあります。仕事観の醸成には実際に働いて成果を実感できる経験が欠かせません。仕事の進め方やビジネスマナーといった基礎スキルについて、早期に体系立てて学べる機会の提供が必要です。
「キャリアの見通し」を持たせる
明確な「仕事観」を持てないままであれば「仕事を通じてどうなりたいか」「どのように働き続けたいか」も当然イメージできず、キャリア迷子になってしまいます。いま問題化している早期離職を防ぐためにも、早い段階でキャリアの軸をしっかり持たせることが大切です。
「仕事に耐えうる力」を育てる
周囲の人との関わりの中で成長し、順調にキャリアを重ねていくためのベースとなるのは対人関係能力です。コミュニケーションスキルを鍛えてチームの一員として貢献できる人材育成を目指すと同時に、ストレスを上手にコントロールし、失敗やつまずきも成長の糧とすることができるようレジリエンス向上を図ります。
若手育成研修プログラムのイメージ
内定者研修
入社前の不安を軽減し、入社後スムーズに仕事に臨めるよう基礎教育を実施します。対面・Web研修のどちらにも対応可能です。
・社会人としての心構え
・ビジネスマナー
・ビジネス文書
・キャリアデザイン
新入社員研修
内定者研修で学んだこと、知識として既に知っていることを実践できるようワーク中心に構成。仕事ごとに求められる専門スキルの習得にも対応します。
・仕事の進め方
・実践ビジネスマナー
・コミュニケーション
・接遇/営業/安全教育
若手社員研修
定着とさらなる戦力化を目指し、年次ごとに学習機会を提供します。キャリア迷子や早期離職を防ぎ、若手リーダーを育成します。
・ビジネスマインド強化
・ロジカルシンキング
・プレゼンテーション
・セルフマネジメント
※組み合わせての実施等、カスタマイズ可能ですのでご相談ください。
講師スキルを保有した担当者がご要望を伺いながら完全オーダーメイドにて設計、構築します。
ヒアリング、ご提案までの費用は発生しませんのでどうぞお気軽にお問い合わせください。
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